{"id":5539,"date":"2025-11-20T09:44:11","date_gmt":"2025-11-20T08:44:11","guid":{"rendered":"https:\/\/pimem.islahosting.org\/entorn-pime-article-el-futuro-se-juega-en-las-pymes-las-reformas-que-pueden-desencallar-los-salarios-en-espana\/"},"modified":"2026-06-12T17:23:39","modified_gmt":"2026-06-12T15:23:39","slug":"el-futuro-se-juega-en-las-pymes-reformas-para-los-salarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pimem.islahosting.org\/es\/laboral-prl\/el-futuro-se-juega-en-las-pymes-reformas-para-los-salarios\/","title":{"rendered":"\u00abEl futuro se juega en las pymes\u00bb: reformas para desencallar los salarios"},"content":{"rendered":"

El precio de la vivienda est\u00e1 subiendo m\u00e1s que los salarios en Espa\u00f1a y este es uno de los principales motivos que explica la actual crisis residencial. Esta teor\u00eda la defendi\u00f3 Matilde Cuena Casas, catedr\u00e1tica de Derecho Civil de la Universidad Complutense de Madrid<\/strong>, hace unos d\u00edas, durante el primer Congreso Nacional de Vivienda<\/strong>, donde tuve el honor de participar.<\/p>

Es cierto que, por muy barata que queramos poner la vivienda o hacer pol\u00edticas para que la vivienda baje de precio, los salarios tienen que ser unos salarios dignos. Por ello es necesario hacer pol\u00edticas destinadas a mejorar la productividad y los salarios, ya que este problema incide de manera notable en el acceso a la vivienda.<\/p>

En grandes ciudades como Madrid y Barcelona el alquiler puede representar hasta el 70% de los ingresos totales de muchas familias, lo que es una situaci\u00f3n insostenible, y no hay econom\u00eda que lo aguante.<\/p>

Espa\u00f1a arrastra un problema doble: salarios medios por debajo de la media europea y productividad baja, especialmente en las pymes. En este art\u00edculo propongo un paquete coherente de reformas p\u00fablicas y privadas \u2014organizativas, fiscales, formativas y regulatorias\u2014 pensado para que las peque\u00f1as y medianas empresas (pymes) aumenten su productividad y, con ello, haya espacio para subir salarios reales de forma sostenida.<\/p>

1. Situaci\u00f3n actual<\/strong><\/p>

En t\u00e9rminos agregados, los salarios en Espa\u00f1a est\u00e1n por debajo de la media de la UE y han crecido menos que en otros pa\u00edses europeos en la \u00faltima d\u00e9cada; el salario anual medio ajustado por jornada completa en 2024 segu\u00eda situ\u00e1ndose por debajo del promedio comunitario.<\/p>

Adem\u00e1s, m\u00faltiples an\u00e1lisis (OCDE, informes nacionales) muestran que la productividad agregada espa\u00f1ola ha sido d\u00e9bil: el crecimiento de la productividad por hora trabajada ha estado por debajo de la media OCDE y la concentraci\u00f3n de productividad en grandes empresas y sectores de alta tecnolog\u00eda acent\u00faa la brecha entre empresas muy productivas y pymes con bajos niveles de tecnolog\u00eda y capital humano. Esta combinaci\u00f3n \u2014salarios contenidos y productividad d\u00e9bil en las pymes\u2014 explica en buena parte la falta de aumento sostenido de los ingresos reales en muchos hogares.<\/p>

Por ejemplo, el Salario M\u00ednimo Interprofesional (SMI) fue actualizado en 2025 a 1.184 \u20ac brutos\/mes, pero las subidas del SMI por s\u00ed solas no corrigen la baja productividad de muchas pymes ni garantizan incrementos generalizados de salarios medios.<\/p>

Jos\u00e9 Mar\u00eda Torres, presidente de CONPYMES, fue ponente en el reciente Congreso de Vivienda. Es consciente de que los salarios son muy bajos.<\/p>

2. Principios que deben guiar las reformas<\/strong><\/p>

Sostenibilidad fiscal y empresarial: subir salarios sin ganancia de productividad genera inflaci\u00f3n y desempleo.<\/p>

Foco en pymes: el 99,8% del tejido empresarial espa\u00f1ol son pymes; las medidas deben ser alcanzables para empresas peque\u00f1as.<\/p>

Coordinaci\u00f3n p\u00fablica-privada: formaci\u00f3n, financiaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n requieren alianzas.<\/p>

Medici\u00f3n y metas claras: indicadores de productividad por empleado, participaci\u00f3n de pymes en inversi\u00f3n en I+D, y evoluci\u00f3n de salarios reales.<\/p>

3. Paquete de reformas<\/strong><\/p>

A continuaci\u00f3n, propongo medidas agrupadas por objetivos: aumentar productividad en pymes, mejorar el reparto del crecimiento (salarios) y crear condiciones externas favorables.<\/p>

A. Reforzar capital humano y gesti\u00f3n (productividad interna)<\/strong><\/p>

Bono-empresa para formaci\u00f3n continua (upskilling): subvenci\u00f3n parcial directa (ej. 50\u201370%) para formaci\u00f3n de trabajadores en competencias digitales, mantenimiento industrial, gesti\u00f3n de calidad y ventas internacionales.<\/p>

FP Dual ampliada y certificaciones profesionales: hacer la FP dual m\u00e1s accesible a las pymes con incentivos (bonos por tutor\u00eda y cofinanciaci\u00f3n del salario del aprendiz).
Pa\u00edses como Alemania y Austria han ligado formaci\u00f3n inicial y empleo de forma eficaz; Espa\u00f1a debe facilitar el coste de integraci\u00f3n para pymes.<\/p>

Programas de coaching y mejora de gesti\u00f3n (management): subvencionar consultor\u00edas de optimizaci\u00f3n de procesos (lean, cadena de suministro, marketing digital), pues muchas pymes tienen tecnolog\u00eda parcial pero pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n obsoletas.<\/p>

B. Digitalizaci\u00f3n y adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica (productividad \u201cpor capital\u201d)<\/strong><\/p>

Cr\u00e9ditos blandos y leasing tecnol\u00f3gico para pymes: l\u00edneas espec\u00edficas con requisitos simples para equipos de digitalizaci\u00f3n (ERP, automatizaci\u00f3n, rob\u00f3tica ligera). Como complemento se podr\u00edan dar cheques digitales que cubran hasta cierto porcentaje de la inversi\u00f3n para microempresas.<\/p>

Centros tecnol\u00f3gicos regionales con \u201claboratorio pyme\u201d: espacios donde pymes comparten robots, impresi\u00f3n 3D y servicios de testeo que reduzcan los costes de adopci\u00f3n y permitan probar antes de escalar.<\/p>

Digital vouchers vinculados a resultados: ayudas que se desembolsan en tramos tras auditor\u00edas de implementaci\u00f3n y as\u00ed se evitan subvenciones sin efecto.<\/p>

C. Acceso a financiaci\u00f3n y escalado<\/strong><\/p>

Fondo de coinversi\u00f3n p\u00fablico-privada para escala (scale-up): destinado a pymes con potencial de crecer y mejorar salarios mediante expansi\u00f3n productiva.<\/p>

Incentivos fiscales temporales por inversi\u00f3n en I+D y formaci\u00f3n: mayores deducciones para pymes que aumenten plantilla y saldos salariales reales.<\/p>

Mejora de la interlocuci\u00f3n banca-pyme: contratos tipo y garant\u00edas p\u00fablicas para cr\u00e9dito de inversi\u00f3n, con menor coste y documentaci\u00f3n simplificada.<\/p>

D. Mercado laboral y reparto salarial<\/strong><\/p>

Bonificaciones a la contrataci\u00f3n indefinida condicionadas a subidas salariales reales: por ejemplo, reducci\u00f3n de cotizaciones si la empresa aumenta salarios por encima del IPC durante 2 a\u00f1os. Esto incentiva contratos estables y redistribuci\u00f3n hacia trabajadores.<\/p>

Transparencia salarial obligatoria para empresas medianas y grandes: obligaci\u00f3n de publicar bandas salariales por puesto; sanciones leves y auditor\u00edas. As\u00ed se reduce la discriminaci\u00f3n y presiona al alza en sectores con bajos salarios.<\/p>

Promover participaci\u00f3n en beneficios y formas de salario variable ligadas a productividad: marcos jur\u00eddicos y fiscales favorables. Se debe dise\u00f1ar para que no sustituya al salario fijo, sino que lo complemente.<\/p>

Fortalecer negociaci\u00f3n colectiva sectorial con cl\u00e1usulas de productividad: acordar subidas vinculadas a indicadores sectoriales (ventas, productividad) para repartir ganancias.<\/p>

E. Entorno (vivienda, energ\u00eda, competencia)<\/strong><\/p>

Pol\u00edticas de vivienda asequible en polos de actividad: para que subidas salariales no se deshagan por mayor coste de vida.<\/p>

Competencia real en suministros b\u00e1sicos: reducir costes estructurales (energ\u00eda, transporte, telecomunicaciones) que merman el poder adquisitivo.<\/p>

Reducci\u00f3n temporal de cargas para microempresas cuando aumenten salarios reales: esquema calibrado para no provocar un efecto llamada perverso.<\/p>

4. Lecciones y comparaciones con Europa<\/strong><\/p>

Alemania y la FP Dual: la articulaci\u00f3n entre empresas y formaci\u00f3n permite que las pymes participen en un flujo constante de talento con competencias aplicadas; Espa\u00f1a necesita reducir cargas administrativas y financiar la incorporaci\u00f3n inicial de aprendices, transfiriendo parte del coste de formaci\u00f3n a corto plazo mediante bonos.<\/p>

Pa\u00edses n\u00f3rdicos y di\u00e1logo social: sistemas con negociaci\u00f3n colectiva amplia y mecanismos de reparto de productividad, junto con servicios p\u00fablicos de apoyo a la transici\u00f3n laboral, muestran que subir salarios puede combinarse con alta competitividad. Esto exige a Espa\u00f1a reforzar la coordinaci\u00f3n entre sindicatos, asociaciones empresariales y el gobierno en marcos sectoriales.<\/p>

Polonia y Europa del Este (crecimiento salarial con revalorizaci\u00f3n productiva): en varias econom\u00edas emergentes, los salarios crecieron r\u00e1pido debido a la inversi\u00f3n extranjera directa y la especializaci\u00f3n industrial; lecci\u00f3n: atraer inversi\u00f3n productiva y encadenamientos con pymes locales.<\/p>

Incentivos fiscales europeos a I+D y digitalizaci\u00f3n: pa\u00edses que han adoptado deducciones fiscales claras y fondos de coinversi\u00f3n han visto mayor participaci\u00f3n de pymes en inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica; Espa\u00f1a puede replicar con un dise\u00f1o m\u00e1s simple y focalizado en pymes.<\/p>

5. Riesgos y c\u00f3mo mitigarlos<\/strong><\/p>

Riesgo: subidas salariales sin productividad \u2192 p\u00e9rdida de competitividad.
Mitigaci\u00f3n: condicionar bonificaciones y reducciones a aumentos reales de productividad o inversi\u00f3n demostrada.<\/p>

Riesgo: burocracia en programas \u2192 baja adopci\u00f3n por pymes.
Mitigaci\u00f3n: procedimientos digitales simples, \u201cventanilla \u00fanica\u201d regional.<\/p>

Riesgo: captura por grandes empresas o consultoras.
Mitigaci\u00f3n: topes, auditor\u00edas aleatorias y medidas de pago por resultados.<\/p>

6. Pol\u00edticas complementarias de car\u00e1cter nacional<\/strong><\/p>

Estrategia industrial por cl\u00fasteres regionales: concentrar ayudas en actividades con externalidades locales (renovables, biotecnolog\u00eda, electr\u00f3nica).<\/p>

Reforma de la contrataci\u00f3n temporal: endurecer el abuso y facilitar transformaciones a indefinidos con incentivos temporales.<\/p>

Plan nacional de digital skills: coordinaci\u00f3n entre universidades, FP y empresas.<\/p>

7. Conclusi\u00f3n: una hoja de ruta coherente<\/strong><\/p>

Subir salarios en Espa\u00f1a de forma sostenida y justa pasa inevitablemente por elevar la productividad y, en un pa\u00eds donde las pymes forman el grueso del tejido productivo, las pol\u00edticas deben centrarse en hacer a esas empresas m\u00e1s competitivas, digitales y con mejor gesti\u00f3n y talento. La experiencia europea muestra que no existe una \u00fanica palanca: hay que combinar formaci\u00f3n, financiaci\u00f3n, incentivos fiscales, mejora de la gesti\u00f3n y marcos de negociaci\u00f3n colectiva que repartan ganancias. Implementadas de forma secuenciada, medible y con la implicaci\u00f3n del sector privado, estas reformas pueden cerrar parte de la brecha salarial con Europa y, sobre todo, permitir que los trabajadores de pymes ganen salarios reales m\u00e1s altos y sostenibles.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un an\u00e1lisis de las reformas organizativas, fiscales, formativas y regulatorias que permitir\u00edan a las pymes aumentar su productividad y subir los salarios reales.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5573,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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