Miquel Amengual (Sinergies Llevant): promover la colaboración entre pymes

1. ¿Cómo nace Sinergies Llevant?

Sinergies Llevant nace desde la experiencia y la acción. Es el resultado de aplicar en Cárnicas Suñer una transformación real de cultura organizativa: pasar de una estructura jerárquica a una horizontal, basada en la confianza, la corresponsabilidad y la mejora continua. A partir de esta experiencia —premiada a nivel autonómico y nacional—, decidimos crear una red que permita trasladar este modelo a otras pymes que, como nosotros, luchan cada día con retos estructurales y normativos, con dificultades para atraer y retener talento, o con la necesidad de profesionalizar sus procesos sin grandes estructuras ni costes fijos.

Desde el inicio, el objetivo fue compartir recursos especializados entre varias empresas: técnicos de prevención, calidad, sostenibilidad, formadores internos o personal administrativo que las pymes no pueden contratar a tiempo completo. Este enfoque colaborativo permite cumplir con la normativa vigente, profesionalizar la gestión y reducir costes sin renunciar a la calidad.

Además, impulsamos fórmulas de pluriempleo legal y estacionalidad compartida, que dan estabilidad a los trabajadores durante todo el año, favorecen el arraigo local y permiten a las empresas adaptar sus equipos a los picos de actividad sin recurrir al paro o a la rotación excesiva.

2. ¿Qué propósito de valor tiene en la sociedad y como iniciativa empresarial?

Nuestro propósito es doble:

• Social: crear empleo digno, estable y cualificado en la comarca del Llevant, especialmente para jóvenes y personas en procesos de mejora profesional, evitando que el talento se vea obligado a emigrar o a saltar de contrato en contrato. Apostamos por la formación dual como vehículo de inserción, pero también por el acompañamiento a lo largo de toda la vida laboral.

• Empresarial: ofrecer soluciones reales a los retos actuales de las pymes: cumplimiento normativo, necesidad de perfiles técnicos, adaptación cultural, profesionalización de los equipos o fidelización del talento. Lo hacemos desde una estructura ligera y próxima, con servicios compartidos, flexibles y con visión estratégica.

Nuestra misión es ayudar a las empresas del Llevant a competir sin perder su identidad, a crecer sin perder el contacto con la realidad de sus equipos y a afrontar el relevo generacional sin improvisaciones.

3. ¿Qué iniciativas habéis pensado para coordinaros con todas las partes implicadas y obtener garantías tanto de tasa de aceptación de alumnos como de implicación de las empresas?

Trabajamos desde una estrategia de cuatro vías complementarias:

1. Formación dual adaptada, en alianza con centros como la Acadèmia Algar, donde nos encargamos de la preselección, tutoría y seguimiento del alumnado, aliviando la carga administrativa de las empresas.

2. Formación bonificada, con itinerarios concretos para mandos intermedios y tutores de empresa, con un plan estratégico de acompañamiento y evaluación óptima de los recién llegados.

3. Eventos prácticos y talleres de transformación empresarial, que traen referentes del liderazgo y la innovación aplicables a la realidad local.

4. Gestión del aula de Manacor, como espacio físico de referencia para formaciones, reuniones estratégicas o actividades conjuntas.

4. ¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse más de Sinergies Llevant?

Cualquier pyme que quiera profesionalizar su organización sin tener que crecer en estructura. Empresas familiares en proceso de relevo generacional, negocios que no pueden permitirse un técnico a jornada completa, empresas con picos de actividad o problemas de rotación, comercios que quieren aprovechar la formación bonificada… Todas pueden encontrar una solución personalizada en nuestra red.

5. ¿Qué diferencia a Sinergies Llevant de una gestoría o una consultora tradicional?

Nuestra diferencia es clara: no ofrecemos trámites ni asesoramiento puntual. Acompañamos a las empresas desde dentro, con una visión integral de la gestión del talento, la cultura empresarial y la planificación estratégica. Nuestro enfoque es cooperativo y adaptado: lo que funciona en una empresa industrial de Manacor no es lo mismo que necesita un comercio de Felanitx o una cooperativa de Inca. Esta personalización y proximidad es nuestro sello, y consideramos que la formación dual es la plataforma ideal para apostar y costear la inversión en crear cantera y nuevos puestos de trabajo.

6. ¿Cómo pueden las asociaciones o grupos empresariales colaborar con vosotros?

Estamos abiertos a convenios de colaboración con asociaciones sectoriales, clústeres o ayuntamientos. Podemos coorganizar formaciones, gestionar bolsas de empleo compartidas, ayudar a sus socios a implementar formación dual, facilitar perfiles técnicos compartidos o simplemente actuar como puente entre formación y empresa.

Nos interesa especialmente colaborar con entidades que quieran liderar la transformación empresarial del territorio: no solo adaptarse, sino impulsar una nueva cultura de gestión más humana, sostenible y eficaz.

7. ¿Qué problemática social y educativa detectáis actualmente y cómo se posiciona Sinergies Llevant para afrontarla?

Aunque Sinergies Llevant abarca múltiples servicios complementarios —como los que se detallan en nuestra memoria—, queremos poner el foco especialmente en la formación dual y en nuestra función de acreditación, acompañamiento y seguimiento activo de los proyectos para dar mayores garantías tanto a alumnos como a empresas. Creemos que esta vía formativa debe consolidarse como una alternativa digna y eficaz para acceder al mercado laboral.

Pero la realidad nos muestra una problemática urgente:

• Muchos proyectos de formación dual no consiguen cubrir todas sus plazas. Esto se debe, en parte, a la falta de conocimiento por parte de las familias, a la escasa visibilidad de las convocatorias o al hecho de que las fundaciones y entidades sociales no están informadas de los plazos y oportunidades de preselección. Desde Sinergies Llevant destinaremos recursos propios a hacer difusión directa en centros formativos de toda la isla, así como en entidades del tercer sector que puedan derivar a personas interesadas.

• Los propios centros formativos no disponen de recursos ni contactos para difundir estos programas, y muchos alumnos que no acceden a estudios reglados (FP, bachillerato, universidad) quedan en tierra de nadie, sin conocer las opciones que ofrece la formación dual. Queremos actuar como altavoz y puente entre los centros, las empresas y las familias, aprovechando nuestra red de contactos empresariales y nuestra estructura de comunicación.

• Es necesario dignificar socialmente la formación dual. Todavía existe la percepción errónea de que es una «segunda opción» frente a la FP tradicional o la vía universitaria. Desde Sinergies Llevant apostamos por divulgar, especialmente entre padres y madres, que esta opción no solo es válida, sino que ofrece salidas laborales reales, aprendizaje práctico y acceso a acreditaciones oficiales.

Nuestro compromiso no es solo empresarial: queremos incidir en la raíz del problema y trabajar junto a la comunidad educativa y las familias para que nadie se quede sin oportunidades por falta de información o acceso.

Más información en sinergiesllevant.com